양종희 KB금융그룹 회장(왼쪽부터), 진옥동 신한금융그룹 회장, 함영주 하나금융그룹 회장, 임종룡 우리금융그룹 회장 [사진=각 사]새해 첫 영업일에 국내 금융그룹 수장들이 이구동성으로 인공지능(AI) 전환과 생산적금융을 올해 경영전략의 핵심으로 꼽았다. 2일 금융권에 따르면 양종희 KB금융그룹 회장은 새해 경영계획 방향으로 ‘전환과 확장’을 제시하면서 “새로 형성되는 가상자산, AI 사업에서도 먼저 고객, 사업 기회를 확보해야 한다”고 강조했다.
진옥동 신한금융그룹 회장은 ‘위대한 도전 2030, 미래 금융을 향한 대담한 실행’을 새해 경영 슬로건으로 내놓고 AI 전환(AX)·디지털 전환(DX)에 속도를 내야 한다고 당부했다.
함영주 하나금융그룹 회장도 신년사에서 “AI 기술이 발전하고, 은행에서 자본시장으로 자산이 급격하게 이동하고 있다”며 “금융 패러다임이 변하면서 은행이 위기를 맞고 있다”고 진단했다. 그러면서 “원화 스테이블코인 발행·유통·사용·환류로 이어지는 생태계를 주도적으로 설계하고, 선제적으로 구축해야 한다”고 주문했다.
임종룡 우리금융그룹 회장은 전사적 AX 추진으로 그룹의 AI 역량을 고도화하고 디지털 신산업 분야 미래 경쟁력도 더 강화하겠다는 계획을 임직원과 공유했다.
생산적금융에 대한 중요성도 강조됐다. 양 회장은 “생산적금융 등 패러다임 변화를 전략적 성장 기회로 활용하려면 전문적 사업성 평가 역량과 정교한 위험관리 체계가 전제돼야 한다”고 언급했다.
진 회장은 금융 본연의 기능 강화, 신사업 기회 창출 등을 통해 생산적금융 실행력을 높여야 한다고 강조했다. 함 회장도 “생산적금융 추진을 위해 최적의 전문 조직으로 전환하고 투자은행(IB)·기업금융 등 심사·위험관리 역량 등을 강화하고 혁신하자”고 독려했다.
임 회장은 “생산적금융을 본격적으로 추진해 미래 성장동력을 확보하고 포용금융을 실천해 금융의 사회적 역할을 다하겠다”며 “생산적 금융은 ‘기업금융 명가’인 우리금융이 가장 자신 있게, 그리고 가장 잘 할 수 있는 분야”라고 말했다.
아주경제=장문기 기자 mkmk@ajunews.com